Si bien en los negocios es importantísimo el marketing, las ventas y ampliar la red profesional a través del networking, esto es sólo una parte, la más visible. 

En ocasiones, el empresario pone mayor foco en este apartado.  Probablemente, porque brinda un resultado más directo y palpable para el aumento de posibles clientes y ventas.

Sin embargo, es igualmente importante y necesario atender la cara interna del negocio.  Ofrecer el mismo interés, medios, recursos y la regularidad y constancia que se le dedica a la otra parte.  Establecer también conexiones desde y con lo de dentro.  Aquello que tiene que ver con la organización y el funcionamiento interno de la empresa, sobre lo que se sustenta la otra parte externa, más visible.

Aplicabilidad.

Puedes pensar que me estoy refiriendo sólo a grandes corporaciones, porque en un pequeño negocio puede parecer que esto no impacta tanto sobre el resultado final.

Al contrario, definir, establecer y mantener una base sólida, fuerte y duradera desde el principio, te permitirá crecer de una forma más fluida, consistente y segura. Te ayudará a minimizar imprevistos y malentendidos, optimizando los recursos y aumentando el rendimiento de tu negocio.

Sería algo así como aspirar a un coche de carreras, con una carrocería de fórmula uno y colocando el motor, ruedas, demás componentes y mantenimiento de un coche de gama baja.  Y todo esto por rapidez y para abaratar costes en cuanto a producción, terminación y entrega del producto.

Cuidar especialmente la parte visible y descuidar las áreas internas (por las prisas, la falta de tiempo y atención). Funcionar a medio gas, sorteando obstáculos para simplemente salir del paso y que el trabajo “medio salga”, no es la mejor fórmula para un negocio rentable.

Cada vez son más los negocios que se están uniendo a la ola de los que funcionan a pleno rendimiento.  El campo de actuación ahora es mucho más amplio que hace unos años.  También la competencia es cada vez más fuerte porque hay más herramientas y recursos disponibles, con un mayor alcance, que favorecen poder trabajar con excelencia.

Del mismo modo que con el ejemplo del coche, para tu empresa es fundamental:

  • Definir tu modelo, cultura, organización y estructura de negocio.
  • Planificar y conectar los diferentes “componentes” (personas, procesos, recursos, vías y medios a tu alcance y teniendo muy presente la fase de madurez y situación específica de tu área o empresa).
  • Implementar estratégicamente.
  • Analizar, medir, adaptar y mejorar.
  • Prever y adelantarse a los acontecimientos, detectando con antelación áreas y aspectos de mejora y minimizando los errores y el impacto de éstos.

Todo eso se traduce en resultados estratégicos y, al final, en expansión, libertad y bienestar empresarial.

Beneficios de conectar las dos caras de tu empresa.

Trabajar conectando el negocio de manera integral y hacerlo con la ayuda de profesionales (consultores, mentores, coaches de negocios), capaces de ver el negocio desde una perspectiva más objetiva, separada de la rutina diaria, te ayudará a conseguir:

  • Claridad en la estructura, organización, planificación e implementación de objetivos y estrategias.
  • Confianza y seguridad.
  • Avance y progresión sostenible del negocio.
  • Comunicación más efectiva, tanto interna como externa.
  • Prácticas y hábitos internos más productivos.
  • Mayor agilidad.
  • Mayor rendimiento y productividad en el trabajo.
  • Mejor ambiente laboral a todos los niveles, que se traduce en mayor bienestar corporativo y mejora en la interacción con los clientes.
  • Clientes, no sólo más contentos y satisfechos, sino entusiasmados, tanto por la calidad en los resultados del trabajo como por la excelencia en el trato y atención recibidos.

Regalo 

Tal vez ya habías pensado en esto y no te habías decidido a dar el siguiente paso o, quizá, ni siquiera te lo habías planteado y acabas de darte cuenta de la repercusión tan grande que podría tener para tu empresa.

Si consideras que todo esto tiene bastante sentido para ti y te gustaría profundizar algo más sobre ello, te regalo el e-book que he preparado recopilando el contenido de una de mis formaciones.  Los/as empresarios/as que participaron quedaron encantados con lo que trabajamos allí.

Además, siguiendo mi línea habitual de FormAcción, en este formato de lectura, cuentas también con un apartado práctico en cada capítulo, para reflexionar sobre tu propio negocio, y con la opción de poder contactar conmigo y recibir mi feedback totalmente personalizado.  En el e-book te indico cómo.

Puedes descargarlo gratuitamente aquí: ¡Quiero las claves!

Promo de navidad

A finales o principios de año suele ser un gran momento para analizar, medir, planificar y desarrollar tu actividad con orden y estrategia. Así, se activa también el crecimiento del negocio de forma inteligente, manteniendo la motivación, impulso y el mejor de los ritmos durante todo el año.

Este año, como oferta muy especial de navidad, he decidido hacer un descuento ¡¡¡ del 30% !!! a mi servicio más completo, el Pack Combinado, de mentoría + coaching ejecutivo.

Esta promoción, no acumulable a otras ofertas o descuentos, estará sólo disponible durante el mes de diciembre.  En enero volverá a su precio habitual.

¡No lo puedes tener más fácil para ponerte ya en acción para el próximo año, manteniéndote enfocado/a y alcanzando objetivos con acompañamiento individual y personalizado!

Te recuerdo también que tienes una primera sesión gratuita conmigo, sin compromiso alguno.

Puedes contactarme por e-mail o whatsapp desde aquí directamente.

¿Cuándo empezamos?

Esta web utiliza cookies propias y de terceros para su correcto funcionamiento y para fines analíticos. Al hacer clic en el botón Aceptar, aceptas el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Ver Política de cookies
Privacidad